> Используете ли вы Kanban или Scrum (Go)

Короткий ответ

Я работал и в Scrum, и в Kanban, и выбор всегда зависел от контекста команды и продукта. В Scrum ценю предсказуемость спринтов и регулярную ретроспективу, в Kanban - гибкость и непрерывный поток задач. На senior-уровне важнее не ритуалы, а умение адаптировать процесс под реальные ограничения и метрики.

Пример по STAR

Ситуация: В одной из команд мы разрабатывали backend-сервисы на Go для высоконагруженной системы, и релизы были нерегулярными из-за постоянных срочных багов. Задача: Нужно было снизить time-to-market и сделать поток задач прозрачным. Действие: Я предложил перейти с жёсткого Scrum на Scrumban - сохранили планирование и ретро, но убрали обязательные спринты и ввели WIP-лимиты по колонкам. Результат: Среднее время выполнения задачи сократилось на 30%, а количество незавершённых задач в спринте упало вдвое.

Как отвечать на собеседовании

Сначала уточните, что выбор фреймворка зависит от зрелости команды, частоты релизов и типа продукта. Приведите конкретный пример, где вы осознанно меняли процесс, а не просто следовали ритуалам. Подчеркните, что на senior-уровне вы оцениваете процесс по метрикам: cycle time, lead time, throughput, а не по количеству митингов. Если спросят про Go, можно упомянуть, как параллельная разработка микросервисов влияет на выбор Kanban из-за независимых потоков задач.

Что проверяет интервьюер

Интервьюер хочет понять, умеете ли вы адаптировать процесс под команду, а не догматично следовать фреймворку. Проверяется навык работать с метриками, разрешать конфликты и улучшать поток задач. Также важно, насколько вы осознаёте trade-off между предсказуемостью Scrum и гибкостью Kanban. Для senior-роли ожидается, что вы можете обосновать выбор и показать измеримый результат.

Типичные ошибки

Догматично заявлять, что только Scrum или только Kanban правильный. Перечислять ритуалы без связи с результатами и метриками. Не упоминать контекст команды и продукта. Путать роли, например, считать, что в Kanban нет планирования. Отвечать общими фразами без конкретного примера из практики.