> Как устроен процесс карьерного роста, пересмотра зарплаты и грейдов (Go)

Процесс карьерного роста, пересмотра зарплаты и грейдов в Go-команде обычно строится на прозрачной системе грейдов (уровней) и регулярных performance review. У нас принята следующая схема:

1. Грейды - это уровни от Junior до Staff/Principal. Каждый грейд имеет четкие критерии: технические навыки (знание Go, умение писать эффективный код, работа с горутинами, профилирование), soft skills (коммуникация, менторство) и вклад в продукт. Например, Middle-разработчик должен самостоятельно решать задачи средней сложности, а Senior - проектировать архитектуру и проводить код-ревью.

2. Пересмотр зарплаты происходит раз в полгода или год. Он привязан к грейду: повышение грейда обычно влечет за собой пересмотр оклада. Также возможна индексация по рынку или за выдающиеся результаты вне грейда (например, критический фикс или оптимизация производительности).

3. Процесс роста:

   • Раз в квартал проводится one-on-one с тимлидом, где обсуждаются цели и прогресс.

   • Раз в полгода - формальный performance review: собирается фидбек от коллег, анализируются выполненные задачи (например, количество и сложность PR, участие в рефакторинге).

   • Для повышения грейда нужно подготовить «кейс»: описать, какие задачи решал, как они повлияли на команду/продукт, и пройти собеседование с комитетом (обычно из senior-инженеров). В Go-проектах часто оценивают умение писать тесты, работать с контекстом и каналами, а также понимание внутренностей рантайма.

4. Пример из практики: Если вы хотите перейти с Middle на Senior, нужно показать, что вы не только пишете код, но и ведете технические дискуссии, предлагаете улучшения архитектуры, менторите джуниоров. В Go это может быть внедрение нового паттерна для обработки ошибок или оптимизация сборщика мусора.

Важно: процесс всегда документирован и доступен в wiki, а решения принимаются коллегиально, чтобы избежать субъективности.